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咨詢服務實施方案

2021-01-05 10:22:33 編輯:zhangmi 來源:http://www.mai-h.net 推薦 瀏覽:

導讀:   咨詢意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發。中國招生考試網為大家整理的相關 ...

  咨詢意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發。中國招生考試網為大家整理的相關的咨詢服務實施方案,供大家參考選擇。

  咨詢服務實施方案

  一、工程造價咨詢組織方案

  1、工程造價咨詢總體目標

  按投標文件和服務合同的要求,為工程造價咨詢提供完善,準確的造價咨詢的各項服務,施工圖預算造價控制在同行業建造費用的中偏下的水平,用于招標的工程量清單準確無遺漏,差錯率為零。本合同的服務期限:自合同簽訂之日起,至本合同服務的建設工程范圍內各施工標段施工工程竣工驗收合格后止。完全滿足業主對項目造價咨詢的進度要求。

  2、工程造價咨詢組織結構

  根據造價咨詢工作的需要,公司選派一名高級工程師任項目負責人,根據項目負責人的提名,公司擬派項目總工和各專業組工作人員,并由公司專家組監督和協助項目部工作。

  寒亭區財政投資項目工程造價咨詢組織結構圖

  二、工程造價咨詢工作進度計劃及控制措施

  1、進度響應:公司完全響應業主對造價咨詢服務的時間要求,并在收到委托人發出的“造價咨詢任務通知書”及相關資料后,立即組織人力開展工作。在保證各項工作質量的前提下,根據我公司實際情況及以往經驗,可絕對保證按時完成工程造價咨詢服務。完成時間從我司收到委托人發出的“造價咨詢任務通知書”之日起計算,提前完成預算及工程量清單(標底)的編制。 2、滿足進度的承諾:如果因特殊情況需要對上述完成時間進一步提前,我公司承諾將增加人員、加班加點按要求時間完成,滿足業主的需要,決不以任何借口影響業主的其它工作進度及安排。

  3、進度控制保證措施

  (1)進度控制的組織保障

  本項目的參與者有業主、各設計單位、工程監理、工程造價咨詢、招標代理、各類器材供貨(安裝)商、各工程承包商,以及政府有關管理、服務機構和其他社會潛在的產品及服務提供單位等,只有參與者之間保持密切有序的協作和配合,才能使工程各預期目標順利實現。作為造價咨詢服務單位,將配合各單位工作,特別是在編制招標工程量清單時,時間、要求都非常急,我們將成立一個高效的為工程造價咨詢服務的專業團隊,以滿足業主的進度要求。

  (2)進度控制的人員保障

  成立的工程造價咨詢項目部,其中設項目土建總工程師、項

  目安裝總工程師,下設土建、安裝、裝飾、市政、道路、園林六個項目組。足夠的專業技術人員、成熟的項目團隊、豐富的大型工程造價咨詢工作經驗,足以滿足業主同時委托若干項目造價咨詢業務。

  (3)進度管理的獎懲措施

 ?、?、嚴格執行公司關于項目進度管理的獎懲制度。

 ?、?、對工程造價咨詢工作進度沒有按照業主公司的進度要求完成的人員,公司將給予獎懲制度之外再予以處罰。每延遲一天,項目經理扣發當月獎金,相應責任人扣發當月獎金。延遲一周,項目經理及相應責任人扣發全年獎金。

 ?、?、對超過合同規定的日期兩周或以上,則撤換項目經理及相應責任人。

 ?、?、對工程造價咨詢項目部加班加點的工作人員,公司將發加班費。

 ?、?、對按時或提前完成進度要求的人員,公司將給予表彰或獎勵,并納入年終考評。

  (3)公司進度違約承諾:如我公司未按合同規定的時間完成委托項目的造價咨詢任務并向委托人提交造價文件,則我公司按如下條款進行賠償:

 ?、?、延遲一周內,每日按項目咨詢費用總額的千分之五計算。 ②、延遲一周后,每日按項目咨詢費用總額的千分之十計算。 ③、如超過合同規定的日期四周以上,則可視為我司無能力

  履行合同。業主有權撤銷合同或另行委托。

  三、工程造價咨詢項目管理

  1、工程造價咨詢服務質量管理模式

  公司嚴格按ISO9001-2000服務質量管理體系的要求實施工程造價咨詢業務,根據我公司實施的ISO9001-2000服務質量管理體系的要求,工程造價咨詢管理流程如下:

  (1).成立工程造價咨詢項目部;為保證合同切實有效地履行,按照投標文件條款,委派適合本項目要求的項目負責人全面負責工程造價咨詢項目部的工作。

  A、項目負責人由公司總經理直接任命。

  B、項目負責人必須具備相應資格。

  C、各專業工程師由項目負責人提名,公司領導批準。

  D、項目部相關專業人員必須具有相應的技術崗位證書。

  (2).編制工程造價咨詢服務綱要,包括對項目服務內容、進度、責任范圍和質量目標、組織架構、崗位設置及人員配備等進行編制。

  (3)、編制服務質量計劃,召開交底會議

  A、服務質量計劃由項目經理按合約編制符合本項目要求的造價咨詢服務質量計劃(含實施細則),內容包括:項目概況、服務范圍、進度、服務質量目標及人員安排等;服務計劃須公司審核及批準;服務期在一年以上的服務計劃,須同時編制服務計劃進度表;項目計劃和實施細則可根據項目發展的實際情況進行


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